1. 在系统内核方面是专家,钻的很深。 2. 在大规模分布式应用方面有丰富的架构经验。 3. 在业务系统建模、业务系统重构方面有深刻的领域知识和实践 这是服务器端做后台开发方面的牛人。 谨记啊,回头把认识的后台开发人在心里按这个标准过一遍 估个分 呵呵
今早忽然有这个想法, 或许有偏颇,仅代表个人观点。在中国目前这个浮躁的社会中每个企业为了利益不择手段的挣钱,几乎已经忽略了培养和养育人才,所以很难再企业中给员工创造一个很好的氛围和文化。员工的成长是与公司给他们提供的平台,公司的认可接纳,公司的文化,管理方式都息息相关的。
工作了5年之余,顿觉前途迷茫,不知道下一步应该做什么,该朝哪个方向发展。貌似管理是大家口里殊途同归的终点。但是我对管理没有系统认识。不知道是不是应该考取一个PMP或者读个MBA什么的充实一下自己。 今天在IThub看到一个人列了IT人做管理必须的能力,恰巧正式我迷茫不知的地方。细细读了下似乎说的很有道理,但是似乎又太过general,纸上谈兵吧。如同教科书的大道理。不过直到一下远比什么都不知道的强。 ————————————————————————————————————-
虽然最近很忙,没时间更新,不过我还是会持续关注工作领域的相关事宜。看到我感兴趣的文章都会转过来。 背景资料:李敏,2005年开始在微软实习,半年后研究生毕业成为正式员工,先后经历了 System Center Configuration Manager 2007以及SP1、R2的发布,测试的领域涉及UI测试、AMT feature和安全测试等。 这篇博客,是她想分享给大家的一些体会和故事,一来给不熟悉测试工作的读者描绘一下在微软当软件测试开发工程师是怎么回事情,二来揭秘一下微软的职业发展体制。 2005年的秋天,李敏还在上海交通大学念研究生,还有半年就要毕业了。一天,同学发了个链接给她,是微软在上海招聘实习生的消息,职位的名称叫做软件测试开发工程师(Software Development Engineer in Test,简称SDET),这个职位对学生来说还是个新鲜玩意儿,没几个人清楚具体情况,在好奇心的驱动和微软的吸引力之下,她投出了简历。接着她经历了传说中的微软五轮面试,走出美罗大厦的时候已是下午一点,时至今日她对这个时刻的印象只有两个:饥肠辘辘,大脑高速运转。经过一周的焦急等待之后,她同时收到了SDET实习生和正式员工的offer,所在的组是System Management Server(也就是System Center Configuration Manager 2007的上一个版本)。