工作了5年之余,顿觉前途迷茫,不知道下一步应该做什么,该朝哪个方向发展。貌似管理是大家口里殊途同归的终点。但是我对管理没有系统认识。不知道是不是应该考取一个PMP或者读个MBA什么的充实一下自己。
今天在IThub看到一个人列了IT人做管理必须的能力,恰巧正式我迷茫不知的地方。细细读了下似乎说的很有道理,但是似乎又太过general,纸上谈兵吧。如同教科书的大道理。不过直到一下远比什么都不知道的强。
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帕金森定律
美国著名历史学家诺斯古德•帕金森通过长期调查研究,写了一本名叫《帕金森定律》的书,他在书中阐述了机构人员膨胀的原因及后果:一个不称职的官员,可能有三条出路。第一是申请退职,把位子让给能干的人;第二是让一位能干的人来协助自己工作;第三是任用两个水平比自己更低的人当助手。这第一条路是万万走不得的,因为那样会丧失许多权力;第二条路也不能走,因为那个能干的人会成为自己的对手;看来只有第三条路最适宜。于是,两个平庸的助手分担了他的工作,他自己则高高在上发号施令。两个助手既无能,也就上行下效,再为自己找两个无能的助手。如此类推,就形成了一个机构臃肿、人浮于事、相互扯皮、效率低下的领导体系。