Jaunty@软件测试，音乐，还有不一样的生活

本来在做watir恰逢遇到项目，被打断了，目前需要做单元测试，于是给我了机会一亲Junit芳泽。花了些日子读资料在eclipse上从最简单的一行代码的测试到对一个类写针对性的测试，到现在开始考虑一些结构的问题，也收获颇丰。
前后对比一下,阅读了一些书籍和材料总结到以下几点：
1. Junit写出来测试代码的基本骨架的样式大概就是下面的：(// 和/**开头那些都是为了方便理解而加的注释)
基本顺序就是
(1) import junit.framework.* 下面所有的类
(2) extends 用自己的测试类继承TestCase
(3) 初始化和释放资源的方法　setUp()和tearDown()
(4) 写一个构造函数用super 调用 父类构造函数
(5) test开头的测试方法。
(6) 定义testsuite，指定testsuite要执行的测试方法
(7)如果要在命令行下执行测试，需要用main函数指定待运行testsuite和一系列定义，以及运行方法和运行对象等等。
 

卓越发货速度真是越来越快了。前天夜里2点多下的订单。今天就收到东西了。
1. QTP 自动化
2. 绝影的 疯狂程序员
3. 杜拉拉升职记 2 – 华年似水
元旦有的看啦~哈哈
本来这次想订于涌的Loadrunner的书。不过转头看看案头，抢进化的陈绍英的性能测试实践还没看完呢。
先把手头的看完吧。 ：）
本来想买Junit pragmatic那本书以作收藏，不过英文原版要300多，中文翻译版各大书站都没有货，无奈只好下次。此次读完之后甚觉是起步佳作，对于我可能还需要再读多次。不过这个起步可能也要依靠当事人OO编程基础知识的程度，java的了解度，以及对测试那么点悟性。否则读完也就是读完了。
充电过冬~

虽然现在美国经济出现危机，但是网站开发领域依然很繁荣，因为不论是现在或者将来，网络必定是人们日常生活中不可缺少的组成部分。NETTUTS上列出10大最吃香的网站开发技术。作为网站开发工程师，如果你精通这些技术，即便在经济不景气的时候，仍然很容易找到一份好工作。
1. Framework knowledge (架构知识)
架构是大型网站开发的重要部分。开发者已经从Rails, Django等公司提供的网站架构工具中收益，因为架构工具可以帮助完成那些需要一定编程知识的重复性的任务。如果你拥有领先的架构技术(像Rails, Django, CakePHP, Symfony等)，你的择业面将非常广阔。

首先我想说明我本文阐述的是纯粹从美学的角度来写出代码，而非技术、逻辑等。以下为写出漂亮代码的七种方法：
1， 尽快结束 if语句
例如下面这个JavaScript语句，看起来就很恐怖：
1 function findShape(flags, point, attribute, list) {
2    if(!findShapePoints(flags, point, attribute)) {
3        if(!doFindShapePoints(flags, point, attribute)) {
4            if(!findInShape(flags, point, attribute)) {
5                if(!findFromGuide(flags,point) {
6                    if(list.count() > 0 && flags == 1) {
7                          doSomething();
8                    }
9                }
10            }
11       }
12    } 
13  }
 

TDD，测试代码可以代替文档吗

做HR专职招聘也有好几年了，最近感觉这个话题越来越热，因此也开一帖，从HR的角度谈些有关招聘面试的问题，也尽自己的能力给有这方面需要的版友们些建议，回答大家的问题，抛砖引玉，与大家交流。
第一个问题，面试中你的角色　
　　招聘方和应聘方始终是一对矛盾，这毫无疑问，但这两者又何尝不是合作关系呢？试想有哪个做招聘的不希望又快又准得给自己的公司找到合适的人选，又有哪个应聘者不希望能尽快通过面试获得工作机会完成自己职业生涯的又一次跃进呢？所以，作为应聘者的我们千万不要从一开始就觉得HR是站在你的对立面的，如果你站错了队伍，你的面试基本上也就结束了。因为你将竭尽所能得去回避自身存在的、你认为可能会对工作有所影响的问题，而不是将自己的能力展现出来，所以在面试中最重要的工作是表现，而不是回避（To Show not to cover!）

我有个有趣的观察，外企公司多的是25-35岁的白领，40岁以上的员工很少，二三十岁的外企员工是意气风发的，但外企公司40岁附近的经理人是很尴尬的。我见过的40岁附近的外企经理人大多在一直跳槽，最后大多跳到民企，比方说，唐骏。外企员工的成功很大程度上是公司的成功，并非个人的成功，西门子的确比国美大，但并不代表西门子中国经理比国美的老板强，甚至可以说差得很远。而进外企的人往往并不能很早理解这一点，把自己的成功90%归功于自己的能力，实际上，外企公司随便换个中国区总经理并不会给业绩带来什么了不起的影响。好了问题来了，当这些经理人40多岁了，他们的薪资要求变得很高，而他们的才能其实又不是那么出众，作为外企公司的老板，你会怎么选择？有的是只要不高薪水的，要出位的精明强干精力冲沛的年轻人，有的是，为什么还要用你？

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